國立臺灣大學系統

行政副校長張慶瑞在第一場『成功之母講座』上說:相較成功，失敗很少被關注!由國立臺灣大學系統與中時共同主辦的『成功之母講座』-邀請行政院長張善政主講；如何變成傳說中的獨孤求敗，道出『失敗』的價值與意義。張副校長表示所有人都會談論成功的榮耀，但實際上讀了再多成功者的傳、計並不表示你會成功，因為成功的經驗很難複製，倒是挫折、失敗的過程可以去學習避免。        

2月23日18:30~21:00 臺大系統在台灣大學博雅教學館 101教室舉辦成功系列講座之母第2場，報名人數高達500多人現場座無虛席。     本講座開放三校師生及社會各階層人士共同參與，講者除分享如何自失敗中自我成長及蛻變以至走向成功之歷程，並與三校學生代表對談，與年輕學子直接接觸並剖析實際人生經驗。     出道20年獲得第27屆流行音樂金曲獎「最佳國語女歌手獎」的彭佳慧，曾經歷十多年的感情分合，7年沒有發片的沉潛期，23日晚上，在臺大分享她如何走過生命中的磨難與挑戰。     擁有「女俠」性格，想當警察，卻連筆試都沒考過的彭佳慧，只能靠去警校唱歌，另類靠近夢想。她演唱夯曲〈小幸運〉，獻給自己酸甜的青春年代。對熱愛音樂卻苦無伯樂的同學，她建議：「先把歌唱好，如果沒那麼好，就想辦法讓自己更好。」彭佳慧說，她的老師就是CD，到現在仍不斷努力在聽，土法煉鋼反覆練唱，就是成功的秘訣，現場2小時分享她生命中失敗與成功經驗，獲得在場人士熱烈迴響。     成功之母講座第二場由台大系統李篤中主任為講座開場引言   《中國時報》副社長張景為主持此次「愛讓我勇敢做夢─彭佳慧的逆轉勝之路」講座         「愛讓我勇敢做夢─彭佳慧的逆轉勝之路」講座報名人數高達500多人，現場座無虛席。

由國立台灣大學系統所主辦的「成功之母講座—如何變成傳說中的獨孤求敗」，昨晚舉行第三場，邀請到前台北藝術大學校長，也是朱宗慶打擊樂團創辦人朱宗慶演講「擊出生命好樂章」，不少民眾及青年學子前來聆聽，台大博雅館座無虛席，場面熱絡。           困難的事 老天爺才會交給我     「面對挫折，放棄是最容易的決定；但我常思考最重要的事情是為什麼堅持？堅持的意義何在？」朱宗慶說，只要目標明確，事在人為，一定可以成功。他勉勵年輕學子勇敢面對挫折及挑戰，「困難的事，老天爺才會交給我，所以我永遠與挫折共處，但在挫折中成長。」     引言人師範大學副校長吳正己表示，國立台灣大學系統由台灣大學、台灣科技大學以及台灣師範大學三校組織而成，三校共6萬名學生可以分享資源，跨校修課。吳正已表示，台灣大學系統三校學生都很優秀，可以說是人生的成功組，「但是在未來如果要成功，還有很長一段路要走。」吳正己表示，希望這個講座可以讓各校學生從成功人士身上看見，他們如何從失敗中學習。     朱宗慶曾任台北藝術大學校長，獲國際打擊樂藝術協會（Percussive Arts Society）傑出貢獻獎、國家文藝獎、國際打擊樂藝術協會「終身教育成就獎」，去年更獲得國際打擊樂藝術協會（Percussive Arts Society）「名人堂」，為台灣人在國際留名爭光。「這些獎項，都證明了我的成功，但更多的是我一路上受到的挫折。」     父母支持 走一條沒人走的路     朱宗慶沒有顯赫的家世背景，「我打鼓，父母親沒有反對，給我最大的支持，這是我的幸運。」朱宗慶說，他喜歡音樂，先是學了管樂，後來轉學打擊樂，第一次報考藝專就落榜，重考第二次才上榜，「這讓我知道音樂的世界天外有天，學無止境。」     藝專畢業之後，朱宗慶考上了國台交前身台灣省立交響樂團打擊樂首席，但他工作半年就決定要出國，繼續深造，這也開始了一連串的挫折，「先是因為年紀太大，一度遭維也納音樂院拒收；畢業考手受傷，差點沒辦法畢業。回到台灣又選擇了創立走專業演奏路線的打擊樂團，走一條沒有人走的路。」     後來朱宗慶堅持舉辦3年1次的台灣國際打擊樂節，「預期的補助沒有下來，我開著車從台北南下高雄，向親戚朋友輪流借錢，車子後座布袋都是錢，真的是沿街托缽，那時甚麼音樂家的自尊，根本不敢提。」     至今打擊樂節今年即將堂堂邁入第九屆，讓全世界都看到台灣，一切都因為他的堅持與勇於面對挫折。     應邀到玉井賣芒果     學音樂的人都很注重氣氛，朱宗慶說，但「氣氛不一定是穿著晚禮服，正襟危坐，很多我們意想不到的事情，都會在音樂會上發生，那種感動的氣氛，是我們的追求。」     朱宗慶說，「在國際舞台上被鼓掌，致敬，我很感謝，但我們的音樂能夠讓一般人理解，我更感動。」朱宗慶說，他有一次被邀請去玉井鄉賣芒果，因為那一年的芒果賣得不好，希望樂團可以去幫他賣水果，「我一直想，我們能做甚麼呢？後來們就坐在芒果樹下演出，那些鄰居，鄉人甚至老人戴著斗笠，穿著拖鞋，騎著腳踏車走過來坐下來，聽我們的演出。」     朱宗慶回憶，「他們聽完音樂會，不會說安可，不會說再來一次，但是他們會說，『你嘜走！』這就讓我非常感動，我知道他們聽懂了。」     「我很幸運，因為我很樂觀。」他說，教學生固然有成就感，「但現在我對於甚麼都不懂的學生，我告訴他這叫漂亮，這叫好聽，這樣的成就感大過一切。」朱宗慶說，他也到過許多地方演，包括法院，包括工廠，「一開始大家都很緊繃，但是到後來，大家的肢體都放鬆了，這就是藝術可以帶給各行各業的影響。」     歡喜做、甘願受 堅守真誠初心     「歡喜做、甘願受」是朱宗慶的人生哲學，敏銳柔軟的心，卻是外界對朱宗慶最特別的印象，真誠待人，未曾棄守的核心態度，也是朱宗慶永遠不缺「貴人」的最大因素。     「在兩廳院當藝術總監那三年，是我人生30年痛苦的總和。」朱宗慶說，當時兩廳院還是黑機關，要將黑機關改制成行政法人，是一項艱鉅的工程，「兩廳院又是我國改制行政法人的首例，對國家的建制以及藝術文化的發展，有深遠的影響，我認為這個制度好的，決定努力去做。」     但是過程中，朱宗慶收到無數黑函，有人不願意接受加發7個月慰助金，更有人不願意改變，「我每周寫給兩廳院所有同仁一封信，我表達我堅持要改革制度的想法，每個單位都去溝通，只要是玩真的，大家都會幫你，當時我獲得的信任與力挺，讓我完成改制的階段性目標。」     朱宗慶說，與其為了成功而成功，不如堅守真誠的初心，「對我來說，真誠是個人的重要價值觀，我的經驗告訴我，堅持真誠地待人，就算受挫，也問心無愧；而且事實證明，一顆真誠的心，能夠引領一條通向成功的路。」     這份真誠的勇敢，也讓朱宗慶不同於其他的公教人員，只要不做壞事，他都敢往前衝，這份精神，他也用在朱宗慶打擊樂團的發展以及兩廳院的行政法人運作，現在朱團已經是世界五大打擊樂團之一，兩廳院也在朱宗慶的努力下，從黑機關轉為行政法人，他現在擔任行政法人國家表演藝術中心董事長，持續為台灣的表演藝術環境努力。     朱宗慶說，台灣是一個給機會、給掌聲的社會，「千山萬水擋不住想飛的翅膀，既然是追求自己的夢想，那麼就要歡喜做、甘願受，期待自己成為可以禁得起打擊的人，盡最大的努力去尋求可能性，找各種方法去解決困難，做，就對了！」     感謝打擊樂 成為我服務社會的媒介     藝術家和音樂家要怎麼投入社會、為社會帶來貢獻？朱宗慶表示，「我們學藝術的人常常會被邊陲化，以為只能做藝術工作而已，但其實學藝術的人可以為其他領域加值。」     台灣大學植物病理與微生物學系的李冠儒同學向朱宗慶提問：「身為一個音樂家或藝術家，對這個社會能夠有什麼樣的貢獻？有什麼東西能讓社會變得更好？」     「我非常感謝上天讓我玩打擊樂，因為打擊樂成為我追逐夢想、結交朋友和服務社會的媒介。」朱宗慶舉例，某一次到高雄演出，他向觀眾說：「今天人很多，我們可以為大家演奏兩首安可曲，但希望大家離場時，旁邊有小孩的可以牽好手，平安離開，然後垃圾請大家隨手帶走。」     「我在演出的時候，常掛在嘴上講的不是演出成功，而是『平安』。」朱宗慶表示，現場一萬個人因為音樂的感染力，了解到環境是我們的，安全是我們的。「我雖然感謝被鼓掌，但我更感謝那些沒有被看到的事。」     「有一次接到要求，有一位病重的喜願兒要聽舒伯特的《鱒魚》，我知道這個不能等，立刻改編好曲子，很快就到榮總去演出。」朱宗慶回憶，當時在短短半小時的演出時，其實病童已經昏迷了，在父母和醫師、護理師及其他病友的圍繞下聽完演奏。「他的爸媽後來跟我說，謝謝你，讓我們全家聽了最喜歡的音樂。這樣的感動，絕對不亞於在國家音樂廳表演帶來的感動。」     自嘲「別看我厲害 常躲起來偷哭」     「學藝術的人，不會喝咖啡是不會成功的。我建議大家，一定要有一點時間讓自己胡思亂想，讓自己去撞擊。」面對挫折，朱宗慶自認絕對是經驗豐富。他揭露自己表面看似一帆風順，其實一路上碰到無數挫折，「有人看到我目前的成果，傳說我是富二代。但我其實只是報喜不報憂，不講困難的那一面。」無論是曾經對學音樂迷惘、到維也納留學時一度被老師拒絕、放棄安穩的工作決定創辦打擊樂團等，朱宗慶都堅持不懈。     「我很喜歡這句話：千山萬水擋不住想飛的翅膀。有夢想的話，怎麼樣都擋不住。」朱宗慶表示，「我認為一個人應該先努力強化實力，等機運來的時候，過去的努力就會被放大。只要堅持，路就算迂迴了一點，也還是會發亮。」     「即使現在被譽為世界五大打擊樂團之一，仍然不斷面臨各項挑戰，克服場地、經費等問題。」朱宗慶也向現場觀眾分享心得，「年輕的時候追求十全十美，後來逐漸發現一定會遇到困難。因為當你經驗愈多，碰到的困難也會愈多。其實十件事之中能做好其中兩三件事，就已經是非常幸運而且成功的。」     談到當藝術行政工作者的理性與感性，朱宗慶也忍不住自嘲：「別看我這樣看起來很厲害，但我其實蠻愛哭的，常躲起來哭。」「剛開始我很不能平衡，台上我是音樂家，台下我得做最好的服務業。」很多人說藝術家是天生浪漫感性，其實也是非常理性的，「差一秒鐘，音樂就錯了、燈光就錯了、特效可能就出事了。」     朱宗慶笑說：「我良師益友很多，都會鞭策我，我也會鞭策自己。一個人當瘋子不夠，我有一群瘋子陪著我。但我其實還是常常兩邊都會撞擊，所以常常會頭昏。」       朱宗慶講座與三校學子對談     成功之母講座第三場現場     師範大學副校長吳正己     朱宗慶打擊樂團創辦人朱宗慶     真誠的心     千山萬水檔不住想飛的翅膀    

阿爸的一句話 蔡朝陽挑戰風電     「阿爸對我的影響很大，簡單來說，有了他的一句話─勇於挑戰，智識要夠，才有後來的離岸風力發電事業，以及那2部屹立在海中的風機。」上緯公司創辦人及董事長蔡朝陽（見圖，鄭任南攝）除了本身具備的專業能力，也很會說故事，他就用父親的一段故事來說明自己為何勇於挑戰新事業。     「低能兒」車禍後開竅     蔡朝陽的老家在南投縣名間鄉炭寮村，顧名思義，是個經濟不發達的鄉下地方。他回憶小時候家人往往要花3、4小時挑水回家，而他也不諱言時是個「低能兒」，6歲還在吃母奶。直到有一次騎腳踏發生車禍後，小二的他竟突然開竅，一路考上台中一中、清華大學，而這些都使他成為村中第一人。     他說小時曾跟阿爸推著300多斤的鳳梨去水里鄉販賣，有一回阿爸吃到非常美味的水梨，產生極大興趣，仔細詢問賣梨人，對方說要深耕才能種出好梨。結果他阿爸回去就揮動鋤頭，一鋤一鋤把土挖深、掘鬆，開始種水梨。而這種梨的成長期很久，要4、5年才能收成。好不容易梨真的長大了，並且交給叔叔代銷，結果卻賣不出去，只好砍掉改種別的作物。     蔡朝陽說，這件事對阿爸是個打擊，而他看在心裡卻不敢問。直到2008年阿爸在台大醫院開刀，蔡朝陽忍不住跟提到當年種梨的往事，並認為當時對家裡的經濟影響甚鉅，可說是花大錢卻沒收穫。不料他阿爸仍堅持當年自己做的事並沒錯，本以為種高接梨應該能改善家裡和村人的生活，但因海拔不夠高，所以長出的梨並不好吃。     父親的故事 給他啟示     蔡朝陽的阿爸對當年的事下了結論，也就是他始終覺得是在做對的事，無奈知識不夠、智慧不足，結果自然也不理想。蔡朝陽說：「勇於挑戰、智識要夠，阿爸的話對我影響很大。後來我會邁入離岸風電事業就是受到這句話的啟發，凡事要勇於挑戰，遇到困難時則要找出原因，運用專業來解決。」     此外，蔡朝陽也提到以前家鄉有很多人出去就沒再回來，因為在異鄉發展失利。而這個環境因素也對他產生影響，使他想做個成功的人。因此高中時他就想到將來要做出不一樣的事業，念清大研究所更決定放棄修博士，轉而走上創業之途。就是有這樣堅定的意志，加上阿爸當年的話在不時鞭策，他才能打造出前無古人的台灣離岸風電事業。     被颱風追著跑 神奇漂流之旅     「成功之母講座-如何變成傳說中的獨孤求敗」，昨請來上緯國際投資控股公司董事長蔡朝陽，分享建置示範離岸風機的心路歷程。工程船曾為了躲避颱風，一路從基隆奔逃到高雄，還差點無法進港在海上覆沒，如今2座風機已能供8000戶家庭一年用電量。     蔡朝陽表示，台灣海峽風況全球數一數二，是老天爺給的財產，既然老天給了我們這樣棒的風場天然資源，當然要投入風電。另一方面，政府預計2025要邁入非核家園，核電除役後的電力缺口需要補足，政府瞄準發展再生能源，政策上也得到支持，因此台灣很適合發展風電。     蔡朝陽指出，去年在苗栗外海2座示範離岸風機的建造過程也歷經風波，有一次，機件因故障需要維修，團隊不眠不休找解決方案，特地從韓國請來浮吊船支援，整個工期又因此延了3個月，算上工程船的租金和運作費，每天都要燒掉1000萬元以上，光這90天就花了10億元預算。     蔡朝陽表示，建置風機途中還曾遇上尼伯特颱風攪局，颱風警報發布時航港局標準作業流程要求港口清場，起初工程船無法停靠基隆港，只能往南走，抵達台北港颱風路徑又修正，只能繼續往南撤，最後到了高雄港時颱風已經來了，高雄港雖然一度要求「趕快跑」，但大船的船速實在跑不過颱風，也沒油料可以消耗，還好航港局網開一面讓工程船進入高雄港停靠，才讓工程船躲過了在海上翻覆的命運。     蔡朝陽指出，2座示範離岸風機的預算一路從16億元拉高至40億元，其中有40％的費用是因在台灣沒有離岸風電的產業鏈，就連現場的電機調適人員都還要遠從丹麥聘請來台，一天要付3萬元，未來離岸風電產業一定要本土化，否則成本實在太高。     談起奮鬥過程，蔡朝陽多次哽咽，他表示，工程只能在天氣好時施作，就算大半夜也要爬起來工作，在船上的員工有時甚至1、2個月不能回家，員工這麼支持，他當然要撐下去，去年10月底終於完成這兩部示範風機，現在已經發電300萬度了，可供8000戶家庭一年的用電量。     性情中人 講到艱辛處他哽咽     熱血創業家蔡朝陽跨出離岸風力發電的第一步，引起青年學子的好奇與欽佩，紛紛提出各種問題，而蔡董也不吝分享自己的心得，期勉後進要堅持自己的目標，全力以赴。     國立台灣師範大學的漳玨賢問到，學校教育提供了什麼環境、養分與膽識，讓蔡董敢去挑戰這些事？     蔡朝陽說，他念研究所時曾向老師要求，論文題目由自己選，老師開出的條件是經費要自己找。後來就真的找到廠商贊助，而當時就有創業的想法，要闖出一番新事業。     台灣大學的龍吟欣關心的是離岸風力會面臨在地漁民反對，以及法律層面的問題，而企業發展乾淨能源如何兼顧環境正義與社會對話的重要性？     蔡朝陽以自己的親身經歷說，創業期間曾到漁港親眼目睹漁民的生活，當時就覺得要花時間溝通，後來有的員工就真的就以當地為家，簡單說就是要有同理心。     台灣科技大學的李建宏詢問，以其發展離岸風力的經驗來看，台灣真的準備好了嗎？蔡朝陽說：「碰到困難就知道需要什麼人才，這會讓大家了解年輕人未來的機會在哪裡。我們要把所遇到的困難和學校分享，就以簽約時面臨的法律問題而言，律師費一天就是100多萬元，所以法律系的人才同樣重要。」     在蔡朝陽的奮鬥歷程中資金非常重要，也有其困難度，昨天的座談會連公司的監察人都站出來相挺。所謂「心事誰人知，眼淚吞腹內」就是那段期間的寫照，雖然有人認為綠色能源不應由上緯來承擔，但也因為這樣，有了上緯走出第一步，台灣的離岸風力發電才會有目前的成果，以及未來更龐大的機會。     蔡朝陽不愧是是性情中人，講到艱辛之處不禁數度哽咽落淚！但他一再強調要拚下去、要撐下去，也宣布上緯即將拿到電力執照，台灣未來一定會擁有乾淨的能源，大家要有信心。     抱持同理心蹲點 漁民相挺     上緯國際投資控股公司董事長蔡朝陽克服了重重難關，在苗栗外海建置2座示範離岸風機，當中也包括充分與漁民溝通協調，他派了3名幹部赴漁村蹲點，抱持同理心原則，讓原本抗議風機的漁民，最後投下超過9成的贊成票，認同蔡朝陽與上緯團隊的付出。     蔡朝陽表示，做為首個示範風場，從0到1的過程實在很艱辛，要經過7個相關審查會議，還有環評委員會評估對海岸影響，檢視是否會掏空底沙、風機旋轉過程是否會傷及海鳥，以及對白海豚的影響等。甚至要取得施工許可之前，還收到文化部來文告知，開發地點可能有清朝康熙年間的古沉船，要他們證明該地並沒有古沉船。     蔡朝陽說，複雜的問題當然也包括與當地漁民溝通的問題，曾有一次他開車到當地漁港，去看未來要開發的海域，看見港邊有3個漁民在吃著便當，他便上前關心，問到「今天沒出海嗎？」對方則說，平常生活就是這樣。     蔡朝陽指出，自己也是農家出身，這一幕對他的啟示相當大，人家漁閒時甘願吃著便當過簡單的生活，知道漁民們只不過是討口飯吃，而上緯憑什麼請他們支持再生能源，因此他告訴同事，面對漁民絕對要抱持同理心。     蔡朝陽表示，2010年他就派3位公司幹部到竹南、後龍與周遭漁民搏感情，幹部們幾乎等於是拋家棄子一般，完全以漁村為家，漁民連大半夜裡船隻壞掉也找他們幫忙，有一次，漁民打算來抗議，但臨時抗議名單少了2人，打探原因才知道這2人是生病無法外出，他還趕緊請同仁買禮品前往探視。蔡朝陽指出，他前前後後花了約5年爭取漁民諒解，路程艱辛，最後投票表決時，得到了高達94.7％的同意票通過，「就是靠同理心爭取而來的」。     蔡朝陽表示，整個過程中貴人實在太多，前後任政府都曾給予他幫助，讓他知道，原來為了台灣的未來，藍、綠也願意坐下來談畫。政府部門方面，包括能源局和營建署都是他的貴人，當公家單位知道他們要為台灣做事，甚至周末時間還願意替他們加班。       蔡朝陽阿爸的一句話挑戰風電   國立台灣大學張慶瑞副校為講座引言     蔡董事長與三校學子對談   全場滿座 座無虛席    

以「環保、節能、愛地球」為經營理念的台達集團創辦人暨榮譽董事長鄭崇華，昨晚在台灣大學與年輕人分享推展綠建築的心得。他強調，減少溫室氣體排放攸關人類生存，綠建築不會花很多錢，「我們深信要節能一半，絕對可以做得到。」       10年蓋24棟綠建築   由國立台灣大學系統與和中國時報共同舉辦的「成功之母講座」，昨晚邀請鄭崇華以「環保傳教士一路走來不忘初衷的綠足跡」為題發表演說，並與學生代表對談。他提到，台達電很用心去做綠建築，過去10年蓋了24棟綠建築，都較同類建築省電50％以上。   國立台灣大學系統執行長李篤中引言時指出，台灣大學系統由台大、台科大及台師大組成，負有學校及社會教育的責任。推出「成功之母講座」是基於成功無法複製，但失敗狀況差不多，成功人士一定也有挫敗經驗，因此希望從失敗學出發，邀請成功者分享經驗，讓更多人看到正面的力量。   氣候變遷危及後代   鄭崇華表示，他關注環境保護議題，與在美商TRW公司工作時的一段經驗有關。當時他奉派到美國受訓，看到公司非常重視環保，廢水檢測無汙染才經由特別管線排放，但台灣分公司卻將致命的未處理廢水直接排放，理由是台灣沒有詳細的環保規範。「我回去後想，這個（廢水處理設備）非做不可」，就以會有刑責為由，說服台灣分公司總經理裝設。   鄭崇華指出，聯合國「政府間氣候變化專門委員會（IPCC）」成立後，環境議題有了另一個主軸。這幾年來，他對地球環境的變化很在意。依據IPCC提出的最新報告，人類的溫室氣體排放如果維持現在的速度，本世紀末地球將升溫攝氏4.8度，將為人類及其他生物的生存帶來嚴重負面後果。   對於氣候變遷，鄭崇華強調，「近年來大家對於減少溫室氣體排放講得多、做得少，（地球暖化）這件事真的非常嚴重，會讓子孫活不下去；大家要覺醒，不是講講就沒事了。」   那瑪夏圖書館實例   回顧台達集團推動綠建築的緣起，他說，先前看到《綠色資本主義》一書介紹許多綠建築的案例，其中提到泰國有棟建物用電是一般建築的15％，他前往參觀發現，站在屋外時流汗不止，但一進室內就十分涼快。後來，同仁到德國參訪，進一步了解綠建築的好處。   2004年台達電要建新的台南分公司大樓，就決定採用綠建築設計，2006年完工後，與當時一般辦公大樓相較，用電量節省一半以上。   鄭崇華還舉例，台達電協助高雄那瑪夏民權國小重建因風災受損的圖書館，也採綠建築設計，每平方公尺一年平均用電不到7 度，「一開始他們告訴我，我都不相信。」   廢料當建材很便宜   談到綠建築成本問題，鄭崇華以位於加州台達電美洲區總部為例，該建物利用地底恆溫的特性採用雙向幅射空調系統，需要安裝上百公里長的管子，一般人會以為很貴，其實這些管子是用化工廠廢料製成，很便宜。     成功之母系列講座第5場，由台達集團創辦人鄭崇華以「一路走來不忘初衷的綠築跡」為題發表演說。   台達集團創辦人鄭崇華（右二）與台灣大學系統執行長李篤中（左）台師大徐國晉（右）台大林子淵（左二）台科大邱冠穎（中）進行對談。   與三校年輕學子對談   成功之母系列講座第5場 現場座無虛席  

連日大雨卻沒澆熄愛詩人的熱情，800多名學生和民眾昨晚冒雨參加詩人鄭愁予主講的「成功之母講座」，鄭愁予一開場就詩意十足的說，「雨下了整夜未停，但仿佛知道這個時間我們有重要的事，而願意等待（雨轉小）」，有了民眾的支持和天氣的配合，讓這場雖不是第一次舉辦的對談成為最熱烈的一次。         臺灣大學系統主辦的「成功之母講座」已邁入第6場，主講人鄭愁予現任東海大學榮譽講座教授暨駐校詩人，他分享自己從抗戰期間、幼年隨父母親遷徙避難，到如今享譽國際的著名現代詩人之間的種種轉變。   講座主持人、臺大文學院副院長徐富昌以「鄭老」稱呼鄭愁予，他說，高齡84歲的鄭老是當代重要的詩人，鄭老所寫的詩，不但是他們這一輩的人的記憶，同時也是很多年輕一輩的共同記憶，他的詩作《錯誤》、《水手刀》、《小小的島》、《如霧起時》都令人著迷，且使人陶醉。   徐富昌副院長說，鄭老在1954年、22歲時發表的《錯誤》，就因詩中「我達達的馬蹄是美麗的錯誤，我不是歸人，是個過客」，整個台灣都在傳頌，他的詩集被選為受歡迎的作品，也是中國時報選為影響台灣30年最重要的30本書中，唯一的一本詩集，他的詩作不只風靡全台，更征服了對岸，對岸把鄭愁予的詩收錄在課本中。   不只是文學成就，他也有著多樣的人生經歷，他童年逃難、面對白色恐怖、移居海外等，徐富昌副院長說，這樣長期漂泊的人生經驗，讓他的詩作呈現了瀟灑、豁達，更有著濃濃的鄉愁，他的文學成就和生命經歷都一樣值得學習和關注。   鄭愁予開場就很有詩意的提到雨，他說，雨下了一夜卻在講座開始前轉小，這一場講座不是他第一次與大家對談，但有了雨的配合和大家的熱情支持，讓他覺得這是最熱烈的一次。   臺大表示，下學期開始臺大將邀請鄭愁予開設18小時的通識課程，如果臺大系統學生有興趣可以選課或是旁聽，繼續了解鄭愁予的創作觀。     本場由國立臺灣大學文學院徐富昌副院長主持   「成功之母講座」第6場邀請東華大學榮譽教授鄭愁予主講。   連日大雨卻沒澆熄愛詩人的熱情，800多名學生和民眾昨晚冒雨參加，現場座無虛席。 由台大系統主辦「成功之母講座」，鄭愁予（中）正全神貫注傾聽學生提出的問題。

國立臺灣大學系統昨第7場「成功之母系列講座」，主講人是AppWorks之初創投創辦人林之晨及Fitmily親子動創辦人詹益鑑分享創業之路，並邀請昇恆昌總經理江建廷擔任主持人。講座一開始由臺灣大學校長張慶瑞致詞指出，學習受挫經驗很重要，往後才能避免。他強調，整個臺灣社會若要往前走，年輕意見領袖一定要出來，講座可讓學子在年輕時就認識意見領袖。     臺灣大學校長張慶瑞致詞   邀請昇恆昌總經理江建廷擔任主持人     兩位主講人創業路其實皆跌跌撞撞，林之晨指出，投資人的價值觀、長期支持能力等是否能與創業者契合相當重要；詹益鑑則說，創業團隊才是關鍵，團隊若可修正方向，終究會找到對的市場。     失敗挫折 都是養分     「失敗或挫折都可以給大家養分。」詹益鑑分享，他頭3份創業工作都跟衛星光譜儀技術有關，直到最後一家才創業成功。為何失敗？他指出，第1家公司創業者為核心技術發明人，因專利爭議與公司同仁理念不合，也導致跟外界募資不易，他只好跟一部分人出走。     詹益鑑表示，後來他與團隊到第2家公司成立新部門，雖已做出第1代產品，但遭遇2008年金融風暴，預算被縮減，只好再次離開；他找到第3個團隊加入第3家公司，經過3年成功研發2代商品，關鍵是成功將光譜儀結合智慧型手機，也終於商品化。     AppWorks之初創投創辦人林之晨及Fitmily親子動創辦人詹益鑑   價值觀 要彼此契合     詹益鑑說，創業應先做足功課，了解核心創辦人及團隊背景，如價值觀及商業模式觀念。他的成功經驗指出，創業團隊才是關鍵，如團隊可修正方向，終究會找到對的市場；若團隊跟不上，就算看到市場趨勢也做不起來。     林之晨在1999年大三開始創業，過程也是跌跌撞撞，並非一蹴可及。他分享，當年PC時代，將電腦供應廠商合約簽下來，土法煉鋼地建立客製化組裝電腦的電商系統，但先前行銷成本太高，若沒有對同一會員賣出3、4組，不可能獲利。     隨時修正 掌握趨勢     林之晨說，這套模式比PChome還早找到創業方程式，若當時投資人價值觀、長期支持能力等跟創業團隊媒合，當初所創公司也許就是PChome競爭者。     後來林之晨與詹益鑑共同創辦之初創投，林之晨表示，AppWorks更期望貢獻台灣經濟、幫助企業轉型，代替傳統IT產業，以台灣目前市場規模來估算，AppWorks產值邁向1000億美元為終極目標，目前投資過300多個創業公司總產值達12億美元，僅達目標1％，「一旦目標達成，AppWorks隨時可以收起來，不必當百年老店。」     不過，林之晨也感嘆說，AppWorks比較可惜的地方是，沒有瑜亮情結的競爭對手，無法刺激進步。     林之晨及詹益鑑與三校年輕學子對談    

昨由中央研究院院士丘成桐主講「我做學問的經驗和感受」。台大校長張慶瑞表示，丘成桐是偉大的學者，《紐約時報》更稱他是「數學皇帝」，他是全世界影響力最驚人的數學家。       魅力大 吸引眾多人潮     「成功之母講座」昨天是第8場，主講人丘成桐是重量級數學學者，吸引爆滿民眾來聽講，年輕學生及社會人士都有。張慶瑞校長表示，「成功之母講座」已進行了半年，逐漸建立起品牌，昨天天氣酷熱，但依然吸引非常多人前來，顯見丘成桐的魅力。     張校長表示，他以前在美國加州大學聖地牙哥分校讀書時，有一天聽說有個偉大數學家要到學校來，中午吃飯時間，看到一個年輕人帶著一群年輕人走在校園，後來知道那個帶頭的年輕人是丘成桐。丘成桐在1984至1987年在聖地牙哥大學任教。         臺灣大學校長張慶瑞致詞     台大科學教育發展中心高涌泉主任擔任主持 桃李滿天下 地位崇高   丘成桐離開聖地牙哥大學後，也將自己所有學生帶走，讓他們分布在哈佛等多所美國名校，在世界數學界產生巨大影響力。《紐約時報》就曾稱呼丘成桐是「數學皇帝」，可見他在數學界的崇高地位。     昨天講座主持人、台大科學教育發展中心主任高涌泉表示，丘成桐在廣東汕頭出生，幾個月後就隨父母搬到香港，之後讀香港培正中學及香港中文大學數學系，再赴美國加州大學柏克萊分校就學，以2年時間就拿到博士學位，那時他才22歲。     曾獲數學界諾貝爾獎     高涌泉說，丘成桐在1976年以27歲之齡，解決了關於凱勒－愛因斯坦度量存在性的卡拉比猜想，不只數學界的新學門─「幾何分析」隨之誕生，Calabi-Yau（卡拉比－丘）定理也被應用在超弦理論中，對當代理論物理學界最重要的學說「統一場論」，產生重要影響。     丘成桐本人因此研究，於1982年獲頒「數學界的諾貝爾獎」─菲爾茲獎。之後，他獲獎無數，成就超越大多數一生研究數學的學者，在大部分人眼中，丘成桐是百年難得一見的數學天才，然而，他曾多次在演講中自謂，他的成功「是苦功而非天才」。         邀請到第一位華人，於1982年獲頒「數學界的諾貝爾獎」─菲爾茲獎「數學皇帝」丘成桐主講。     丘成桐對數學之美、數學的趣味，娓娓道來，風趣且引人入勝，聽眾專注聆聽並踴躍提問，互動熱絡。       丘成桐說，科學源自於有智慧的民族，一方面為了生活需求，一方面對大自然好奇，有時基於恐懼、有時則是美麗驚嘆。文學注重感性，屈原《天問》提出許多自然現象重要問題卻沒有解答，仍需要理性分析與嚴格驗證。   他以曾國藩詩句為例，「倚天照海花無數，流水高山心自知。」現代難有學者達相當境界。日前他造訪愛因斯坦故居，回想起第一次接觸廣義相對論愛因斯坦方程式，極度興奮，用幾何方法描述宇宙結構是他畢生夢想。     丘成桐指出，做學問一定要在有學問的朋友氛圍中，時時砥礪成長，也要能理解所有數學理論來自於先有假設，但未必與自然界相合，因此需要不斷修正，期勉年輕學子秉持王國維名句「望盡天涯路」的心情，投入做研究。         丘成桐和台大學生李堂愷、台師大學生廖雅琴及台科大學生莊舜傑等人座談，討論做學問的態度。     丘成桐對數學之美、數學的趣味，娓娓道來，風趣且引人入勝，聽眾專注聆聽並踴躍提問，互動熱絡。       丘成桐和台大學生李堂愷、台師大學生廖雅琴及台科大學生莊舜傑等人座談，討論做學問的態度。   讀東亞學系的廖雅琴說，在大學裡面，許多文史、社會科學領域幾乎用不到數學，她請教丘成桐，他們這類學生，學數學對於未來是否有幫助？還是它只是一個升學門檻而已？     丘成桐表示，美國大學入學測驗SAT考數學、寫作、閱讀等3科，以前每科滿分800分、總分2400分，如果考不到2200分，「會直接被哈佛大學丟掉」，根本進不了。因此，數學程度若不是頂尖，即使是文科生，也進不了哈佛等一流名校。     「數學是唯一訓練理性思考的學科」，丘成桐說，不管讀什麼，學數學都有幫助，即使是文學領域學生，雖然用不到數學，但數學可以幫他們建立更好的邏輯推理能力。他感嘆，現在常常是「科學家懂文學家」，但「文學家不懂科學家」，相當可惜。     莊舜傑則問丘成桐對「翻轉教育」等現代教育思潮的看法？丘成桐對現代教育追求的「快樂學習」頗有微詞，他直白的說，「我覺得現代教育家都是在誤導學生」，因為學習不可能沒有痛苦，但痛苦之後若有突破，會相當喜樂。     台灣過去推動「建構式數學」時，認為只要教導學生推理能力，就可以不用背九九乘法表。丘成桐說，真的要唸好學問，不可能不背一些東西，他小時候背論語，一些詩詞到現在都還記得；至於數學，很多人覺得不該背「九九乘法表」，他就覺得莫名其妙。     丘成桐表示，教育最重要的是讓學生覺得付出後會有前途、有收穫，學習過程中，有痛苦經驗才正常，但不要把自己搞到患精神病就好。  

由臺灣大學系統與中國時報合辦的成功之母講座第九場，以「迎向挑戰 無所畏懼」為題，地點原本在臺大的一間教室，因報名太踴躍，改在台師大體育館，邀請到張國煒主講，與財經專家夏韻芬對談。       星宇航空創辦人、長榮航空前董事長張國煒，（14）日晚間出席一場演講，這也是他自去年宣布將成立星宇航空後，吸引近3000人報名。   成功之母講座第九場 活動現場吸引近3000人參與       張國煒在這場演講中從與父親之間的關係開始談起，他提到自己最早原本是想當公車司機，直到國中時期與父親一起坐飛機到日本，因而對航空產生興趣。他也透露國中時代，騙媽媽去補習，卻偷偷坐車到中正機場看飛機起降的故事。   臺灣大學校長張慶瑞致詞   從右至左:臺大系統執行長李篤中、臺師大副校長吳正己、臺大校長張慶瑞、中國時報社長王丰、臺科大同學、財經專家夏韻芬、張國煒先生、師範大學同學、臺大同學       張國煒表示，「星宇航空」這個名字是他自己取的，有特別的意義，也是對父親的尊重，「星」是因為父親早期跑船時，還沒有GPS，都是靠著仰望星空來判斷方位。而他開飛機時，也很多時候是仰望星空在飛行，就像父親一樣；至於「宇」則是他的期許，希望「星宇航空」這家公司，總有一天可以飛向宇宙、沒有極限，成為台灣航空業的代表。     張國煒說，他希望能把台灣帶出去，讓大家看到台灣、知道台灣民航也具有國際水準，他也感謝父親，虎父無犬子，雖然父親對他非常嚴格，但他仍舊非常感激他，「沒有他，也沒有現在的張國煒」，他強調自己會繼續努力，超越父親的成就。     張國煒主講與財經專家夏韻芬對談   張國煒與臺大、臺師大、臺科大三校學子對談

國立臺灣大學系統、中國時報聯合主辦的「成功之母講座」昨邀請世界麵包大師吳寶春擔任第10場講座主講人，以「相信自己、永不放棄-吳寶春的冠軍祕密」為題，分享一路走來的心路歷程，現場觀眾報名踴躍讓國立師範大學校本部禮堂座無虛席。   不自我設限 學習無止盡   店創辦人吳寶春2010年拿下樂斯福世界麵包冠軍大賽個人賽金牌，成了家喻戶曉的人物；吳寶春昨於「成功之母講座」時分享，他當兵才學會ㄅ、ㄆ、ㄇ及認識國字，但他不以低學歷自我設限，永無止盡的學習，靠著「相信自己、永不放棄」的信念，讓他不斷挑戰自己，成功站上國際舞台。     吳寶春的演講，吸引滿場觀眾到場聆聽。   世界麵包冠軍師傅吳寶春演說       幼時家貧苦 立志要出頭   排行老八(老么)的吳寶春出生於屏東鄉下的清苦農家，爸爸、媽媽都是文盲，從來不曾給他考試壓力，直到12歲喪父，所有經濟壓力都在媽媽身上，加上家裡茅草屋要改建，媽媽靠著白天採鳳梨、晚上赴流水席端菜來養家。   國二時，吳寶春半夜冒冷汗、肚子痛，為了求醫，媽媽吵醒鄰居借了500元，當下他才驚覺，媽媽這麼努力，子女生病卻沒錢看病，他告訴自己：「我一定要成功」。   國中畢業後，吳寶春到台北當麵包學徒，店家供吃供住，又能學一技之長，吳寶春期望有天能成為麵包師傅，「讓媽媽沒有經濟壓力」是他第一個人生夢想。當兵時海軍同袍教他識字，讓他豐富知識，有天放假回家看媽媽，發現家中餐桌上只有一顆魚頭、一碗白飯，讓他更清楚地知道，要出人頭地唯一的辦法就是「不斷地學習」。   吳寶春說，「以前我很自卑，功課不好又有愛喝酒的父親，在被嘲笑的環境中長大」，為通往成功之路，他開始上潛能開發課程，當下不知道這門課能帶給他什麼，但就是想學習、改變自己。   曾經很自卑 努力求改變   潛能開發最後一堂課，老師徵求學生上台分享3分鐘，雖然內心恐懼、手腳發抖，但吳寶春對於自己有勇氣舉手、硬著頭皮上台很開心，他說「因為我真的改變自己了」，有以前不曾擁有的膽量。吳寶春說：「一點一滴的改變，累積起來的能量就很大」，奠定他通往世界麵包冠軍之路。     （左起）台大系統執行長李篤中、台科大學生代表陳家民、台師大學生代表辜重嘉、世界麵包冠軍吳寶春、台師大副校長吳正己、中國時報社長王丰、台師大學生代表謝宗恩一同合影。   （左起）台科大學生代表陳家民、台師大學生代表辜重嘉、世界麵包冠軍吳寶春、台師大學生代表謝宗恩、台大系統執行長李篤中主持。       麵包冠軍師傅吳寶春與三位國立大學同學對談。同學好奇，他一路走來如何堅持夢想，如何突破困境關卡？吳寶春說，他以夢想激勵自己，再以不斷練習的「土法煉鋼」，把技術練到熟能生巧，做出夢想中的麵包。   面對吳寶春出國比賽拿冠軍，師範大學化學系碩二生謝宗恩詢問，很多同學可能聽完演講當下會覺得我也可以，但可能隔天起來又會怕失敗，會想說還是留在教室實驗就好，好奇吳如何堅持。   吳寶春以自己當學徒時為例，當時台北很冷，每天凌晨聽到鬧鐘要起來時，都想按下去。但一想到自己要成功出人頭地，就會爬起來。2010年他的目標是要拿世界冠軍，每天練十幾個小時，過程中也想要休息　但躺在床上眼睛合起來就浮現要拿冠軍畫面。想到那是自己的夢想，就告訴自己可以睡覺嗎？「要學會激勵自己，不忘記夢想。」   師大學生辜重嘉則提問，吳不只開麵包店，還要開企業，兩邊角色要如何都扮演的好？吳寶春回答，當初看許文龍的書，就想要跟他一樣。等2011年回來要創業時，結果會計拿財務報表給他看，自己卻看不懂損益表。那時想說，自己開麵包店看不懂損益表應該也沒關係，可又回想當年想要跟許一樣，這是初衷。因此再去學習，去唸EMBA學經營，然後把技術經驗傳承複製給旗下師父，各司其職。   台科大工管系陳家民則關心吳寶春在麵包界追求夢想過程，是否曾遇過很難突破的困境，如何突破？吳寶春坦言，人生裡面有很多挫折與關卡。像當初他想做出全世界最好吃法國麵包，但沒人教。這時候是要放棄，還是找方法。「我的方法就是不斷嘗試不斷去失敗！挑戰自己，變成習慣與生活。」   當時台灣沒有法國麵包，他去日本學，但一開始沒有學理論，不懂理論就很難理解，即便遇到問題，也不知道怎麼問師父。這時怎麼辦？吳寶春說，他有一個方法，很簡單很笨拙但很好用，就是「土法煉鋼」。   吳寶春會先把自己心態歸零，不去想自己已經是一個師傅，而是把日本師傅教的一五一十紀錄下來，然後下班後就練習，不改老師方法與配方，雖然不懂溫度與時間為何這樣，但就依樣畫葫蘆。不懂細節裹成很挫折，失敗一次二次，可就是記錄下來，最後失敗十次二十次後，終於做出了跟師父一模一樣的東西。「雖然我還是不理解，但我就是繼續練，練到得心應手，熟能生巧，這是最笨，卻最好的方法。」  

國立臺灣大學系統「成功之母系列講座」昨邀請現代琉璃藝術家張毅、楊惠姍擔任第11場講座主講人，以「一心．一藝 張毅、楊惠姍的琉璃創作之路」為題，分享一路走來的心路歷程，現場觀眾報名踴躍讓臺灣師範大學(圖書館校區) 綜合大樓202演藝廳座無虛席。   張毅和楊惠姍投入琉璃創作30年，如今作品被各國博物館典藏，也被視為是復興華人琉璃工藝的代表人物。對他們而言，琉璃不僅是一種材質或創作媒介，而是一種精神、一種生命，也是對華人古老工藝的呼喚。   之前張毅和楊惠姍都在電影圈，是台灣電影新浪潮時期的代表人物，兩人在為電影尋找道具時接觸到水晶玻璃，開始投入研究 。   1987年，張毅和楊惠姍剛成立「琉璃工房」，決定學習當時僅有法國一間工坊會的「脫蠟鑄造法」技術，沒想到卻聯繫不上對方，只好自己摸索製作方法，1989年兩人也曾到紐約實驗玻璃工作室研習。然而因為原料、技術、色地及窯火控制等問題，兩人始終燒製不出滿意的作品。」       臺灣師範大學(圖書館校區) 綜合大樓202演藝廳座無虛席。       若是放棄 辛苦全化烏有   張毅表示，琉璃工房在剛開始的前3年半，因為還無法掌握技術，燒出來的琉璃總是破的。早期的工廠後方堆著高高的「琉璃塚」，燒壞的就往那裡堆，負債一度高達7500萬。張毅回想這段時間直說心酸，「當時，楊惠姍每天站在窯爐前，打開又是一爐破的，我看著她，就知道要再去打電話借錢了。」     我不能放棄，我們這麼辛苦，要是放棄，一切就真的全部化為烏有了！ 系統執行長李篤中、三位學生代表、張毅、楊惠姍、師大吳正己副校長等長官。       「但我不能放棄，我們這麼辛苦，要是放棄，一切就真的全部化為烏有了！我告訴自己，還早，沒有到山窮水盡的地步，還能去借就去借錢吧！」張毅表示。   張毅和楊惠姍投入琉璃工藝，卻無前人軌跡可尋，從材料到技法，全部自己摸索。舉凡琉璃材質、脫蠟法的臘、石膏模具、窯爐的空心磚，每一個環節都問題重重。   張毅回憶，一開始他們進口琉璃材料，然而不同來源的琉璃放在一起，一燒就炸，只好自己研發材料。到了脫蠟鑄造的步驟時，有時臘會脫不出來，沾在裡面，「還有一度燒窯燒到冒出青煙，才知道石膏跟耐火磚燒出了化學反應，58萬的窯都要給我們燒壞了。」   完美作品 花費無數心力   「做琉璃，心臟要很強。碰到問題時，我心裡沒有雜念，只想著怎麼解決。」楊惠姍回憶，當時每天一爐一爐的失敗，有時候打開窯，一看就知道琉璃裂了，卻還是要拆開石膏，看看到底壞在哪裡、發生什麼事，「不過，我真的從來沒想過放棄。」   即使到現在，楊惠姍仍常常在面對燒製的挫折，「琉璃在高溫的時候，自主性很強，你很難掌握，光是要控制好在最完美的位置，一個作品沒有做10件以上是做不出來的。」   她表示，曾有一件作品在法國展出結束後，不小心被摔到地上，「我重新做了9件，沒有一件是滿意，到現在我都還沒達到目標。往往你看的一個作品，背後是10件、20件的心力。」   傳統轉化成當代的語言   將傳統轉化成當代的語言，有沒有一套邏輯軌跡可循？張毅認為沒有，「現代的社會早就忘了民族文化背後的深刻意義。傳統不只是一個簡單貼上去的標籤或符號，而是要更深入其中，那是要用一生的努力去學習的道理。」   楊惠姍說，「琉璃不是只是形，要了解材質，研究技術，然後探索歷史關照，缺一不可。」她舉例，在創作《菩薩行》之前，她花了6年研究一種琉璃技術，「琉璃這個材質，透明、澄靜、清澈。我要怎麼用琉璃來思考？為什麼非它不可？因為它最能夠傳達宗教哲學中，對於『生命無常』的體悟。琉璃自己會說話的。」   「西方看中國文化，總認為在明代以後面臨斷裂和變質。」張毅表示，現在要找到文化的定位，是深沉的問題，「我年輕的時候觀察過古代青銅器和玉器的造型，設計的成熟度很不得了，會覺得這個民族真了不起，可惜如今我們已經不再這樣的情境裡。」   張毅說「甚至，對於我們能不能重建這個底蘊，我是悲觀的。我們曾經看到森林裡的大樹，但在這個時代，我只是一個草芥，只能朽壞，化為泥土，期待未來再看到那棵大樹。」。  

由國立台灣大學系統、中國時報聯合主辦的「成功之母講座」，第12場邀請到台灣6.0希望工程創辦人、台大博士生沈芯菱，分享「請與我一起改變世界--沈芯菱的公益之路」專題；並與遠山呼喚團隊創辦人林子鈞對談。 溼冷天氣裡有聽眾遠自雲林、彰化、高雄而來，把台師大禮堂擠得水洩不通。     溼冷天氣聽眾遠自雲林、彰化、高雄而來，把台師大禮堂擠得水洩不通。       來自雲林的28歲女孩沈芯菱克服重重挑戰，成立「台灣6.0希望工程」慈善事業及「陽光世代英語免費教學園地」、「美麗新視界─弱勢免費配眼鏡」、「台灣媳婦學習網」、「柬埔寨失學兒童宣言」等公益平台；是如何從感動到行動？她謙虛表示自己只會做很簡單的事，只是「做久了」，簡單的事情也會變得不簡單。       「成功之母講座」19日邀請台灣6.0希望工程創辦人、台大博士生沈芯菱(前右)，以「請與我一起改變世界 沈芯菱的公益之路」為題演說，並邀請遠山呼喚團隊創辦人林子鈞(前左)對談。     母親身教 品格用錢難買   台風穩健的沈芯菱一開始就說，她要分享一個逆轉勝的故事。故事起源是一個5歲小女孩，每天清晨4、5點被叫醒去菜市場幫忙吆喝叫賣，睡覺就在小貨車上。「沒錯，小女孩就是我，當時最喜歡下雨，不用擺攤；但又討厭下雨，因為又要吃白饅頭、配開水！」   母親學歷不高，對沈芯菱影響卻很深。「世界上有一種人是自己選擇失敗，當時我父母的成衣廠被上游廠商倒債，但他們沒有捲款潛逃，而是承擔起不屬於自己的債務，為了給員工薪水」；父母教她錢買不到的東西：品格，全家人過得雖苦但緊緊相依。   11歲一件事改變沈芯菱，讓她知道雖然不能贏在起跑點，但能贏在轉捩點。當時阿嬤家文旦滯銷，剛學電腦的她用網路賣掉3萬顆文旦，這也讓她愛上電腦。   「我沒有資源，我只會簡單的事，拍照、寫信、寄信，誰不會？但我寫了2千封信，於是我達到目標了。」沈芯菱說，她學到行動的重要性；世界上本來就沒有路，走的人變多了，路就出現了。   痛就對了 表示你在進步   愛電腦的她幫家人做了賣衣服的網站，家境逐漸變好；小學六年級又為了幫助沒錢買書的學子，做了「安安免費教學網站」。一路上很多大人跟她說：「你才幾歲」、「不可能」、「等妳長大再說」、「有錢再說」，但她只有一個祕訣：「做久了」，累積失敗經驗，就知道下次如何出發。   當時阿嬤家文旦滯銷，剛學電腦的她用網路賣掉3萬顆文旦。   行動的重要性；世界上本來就沒有路，走的人多了，路就出現了。       沈芯菱當然不是一路順遂。14歲那年她想成立免費家教班，老師找到了，場地有了，去菜市場發傳單卻被以為是詐騙集團，讓她非常沮喪。母親卻講了生產的經驗「另類」鼓勵她，由於胎兒快要4千公克，胎位又不太正，一位護理師在媽媽耳邊說：「痛就對了，這表示你快要完成了。」沈芯菱反問觀眾：「你上次痛是甚麼時候？你痛的時候就表示你在進步！」   成功新解 能幫助多少人   做公益之餘，15歲起沈芯菱也拿相機，拍攝勞動階級的汗水和美麗。彰化王功的挖蚵阿嬤、屏東山地門百歲人瑞、賣菜兼賣「台灣LV包」的攤販阿伯、沒錢買玩具而把夕陽送給女兒當生日禮物的媽媽、邊說「我在蓋學校啊」而笑得好燦爛的工人，都讓她心靈收穫滿滿。   沈芯菱感性地說，十幾年前自己也是從一台相機、一枝筆、一台電腦出發，從一顆柚子、一件衣服開始賣，從一個孩子開始幫，「如果不是過去十幾年的奮鬥，我不會有現在，有能力選擇自己的未來！」   她認為成功不一定是打敗多少人，而是能幫助多少人，用自己的專業讓遇到你的人更好、更幸福。「這個社會可能讓你沮喪、疲憊，但是請相信：你可以成為解決問題的答案！」她說。

成功之母講座第十三場，4月26日於國立臺灣科技大學舉辦，特別邀請現任元大期貨總經理周筱玲分享成功哲學，講題為「投資自己、夢想不設限」，她學生時期從工讀小妹做起、大學畢業打敗碩士生當電腦公司老闆特助，如今是台灣少數橫跨銀行、投信、證券、期貨的全金融專家，職場生涯突破挫折、邁向高階專業經理人之路，周筱玲說：「夢想不設限，做就對了！」     元大期貨總經理周筱玲   成功之母講座活動現場   機會是留給準備好的人     台科大學務長張順教表示，邀請台灣期貨界的精英來校園演講、分享職場寶貴經驗，並以女性角度出發，內容精彩，值得即將進入職場的大學、研究生借鏡；台科大學生會長卓承賢指出，看完周筱玲《我要一輩子有錢》，不僅成為粉絲，也非常佩服她的處世之道。   成功之母講座活動現場   職場生涯就像馬拉松；周筱玲表示，剛出社會沒背景、也沒有亮眼的碩士學歷，「機會是留給準備好的人！」這句內心話，讓她看到報紙求職廣告也勇於做夢，嘗試應徵電腦公司開出「碩士生」條件，擔任老闆特助的工作；為了取得面試機會，周筱玲準備「一本」履歷表，封面設計主題是「選我就對了」，創意的設計及實力讓她過關斬將，最後與1名碩士生進入最後面試階段。   取得老闆特助最後階段的面試機會，周筱玲最感謝大學教授平日嚴格的要求，因為就讀商學院國貿系時，教授要求學生每天要讀《工商時報》這類專業性媒體，且考試60％的題目來自課外內容，讓她學生時代養成讀報、蒐集資料的習慣，讓她面對電腦公司老闆親自面試時，顯得「接地氣」、時事掌握非常好，是她以大學生身分打敗碩士生最大的關鍵。   只要肯努力就會有成果   周筱玲分享，畢業第1份工作，讓她體認勇於追求夢想、自信心倍增，也相信只要肯努力就會有成果的重要性；而擔任電腦公司老闆特助，也讓她學習從老闆的高度來看事情，不僅窺看公司營運狀況全貌，也學會談判技巧、策略思考以及經營管理等。   台灣80年代證券市場開放，加上周筱玲喜歡金融市場、了解自己的個性，周筱玲決定轉戰證券業，在寶來證券開業時從後勤單位的基層做起，在公司要求開發新客戶下，她學生時期累積的豐沛人脈，讓她榮登非業務單位開戶競賽第1名，最後成了公司的TOP SALES，進而成為管理1400名員工的主管，逐漸在金融業嶄露頭角。   另外，FinTech時代來臨，可以用科技方法解決金融沒有效率等痛點，帶來新貌，例如純網銀開放就值得關注，她認為「現在科技跨入金融是最好的時代」。   靈活的思考方式也助她找到優秀人才，她表示，某次招募交易員，就從電玩高手中找，因為工作內容需要手眼合一、動作快，還要能久坐，電動玩家很適合，也真的發掘到不錯的人才。   面對如人工智慧、區塊鏈等新科技，學生問到該如何做準備？周筱玲建議，除本身科系外，可修不同科系的課，也應多關注其他國家在這些領域的應用。   她認為，當然台灣有本身的限制、客戶的不同，因此瞭解客戶要什麼、手中資源有哪些，都非常重要。   周筱玲說，從學生時期養成的讀報習慣讓她獲益良多，強調每天一定要看報紙，或透過手機、網路搜集新聞資訊，另外，她常去實體書店看看熱門書籍有哪些，了解大眾關心的議題，或時常聽演講，吸收講者「台下10年功」的精華，都能讓訊息來源更廣。有時候也必須放鬆、旅行，去接受不同環境的刺激，會有更多想法產生。